PMP Preparation Diploma | دبلومة التحضير لشهادة PMP

حول الدورة التدريبية:

تم تصميم دبلومة PMP Preparation لتزويد المحترفين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة المشاريع بنجاح. وهي بتتوافق الدورة مع أحدث معايير PMI، وبتغطي مجموعة واسعة من المواضيع، بما في ذلك Agile وإدارة المشاريع التقليدية ومخطط محتوى امتحان PMP. هتكتسب فهم عميق لبدء المشروع والتخطيط له وتنفيذه ومراقبته والتحكم فيه وإغلاقه. مع تطبيقات ومشاريع عملية مبنية على دراسات الحالة والمحاكاة والتمارين ضمن كل جلسة.

ما ستتعلمه في هذه الدورة:

1) أساسيات Agile وأساسيات إدارة المشاريع التقليدية

هتتعلم أساسيات إدارة المشاريع بطريقة Agile والطريقة الـ Traditional، هتتعلم إطار عمل Agile/Scrum من دليل ممارسة Agile، وهتتعرف على كل الأساسيات الخاصة بإدارة المشاريع وأهم الـ frameworks الخاصة بإدارة المشاريع، هتتعلم التوفيق بين الـ Organizational Trends و Global Strategy وإزاي تحدد فوائم المشروع والـ business value، هتتعرف على ثقافة المنظمة وإدارة التغيير وحوكمة المشروع والـ Project Compliance

2) كيفية بدأ المشروع

هتتعلم كيفية تحديد ومناقشة الـ stakeholders والطرق الفعالة والمناسبة للتواصل معهم، وشرح أفضل الطرق لتشكيل فريق، شرح طريقة بناء فهم وإدراك أكبر للمشروع وإزاي يرتبط الفهم بتنفيذ المشروع بنجاح وشرح كيفية عمل life cycle للمشروع وأخيراً شرح hybrid development approach

3) التخطيط للمشروع

هتتعلم عن جوانب مختلفة لإدارة المشاريع، مثل أهمية خطة إدارة المشروع ودورها في ضمان نجاح المشروع. هتتعبم تخطيط النطاق في كل من المشاريع سواء predictive أو adaptive، هتتعلم تخطيط الجدول الزمني واعتبارات تخصيص الموارد، هتتعرف على هياكل الميزانية واستراتيجيات إدارة المخاطر وأهمية الجودة في نتائج المشروع، هتتعلم طرق دمج خطط إدارة المشروع وتصميم نهج إدارة التغيير. هشان يساعدك على تحقيق نتائج المشروع المحددة مع مراعاة أهداف العمل وضمان تلبية توقعات الـ stakeholders

4) قيادة فريق المشروع

هتتعلم تطوير مهارات القيادة واستكشف المبادئ التوجيهية وطرق المناقشات وأنماط القيادة والمكونات الرئيسية في بيئة عمل مختلطة، هتتعلم التخطيط الاستراتيجي في إدارة المشاريع، وهتتعرف على صفات الفرق المتمكنة وخصائصها ووظائفها الأساسية، هتتعلم أكتر عن الاستراتيجيات وأشكال الاتصال للتعاون السلس والتدريب والتوجيه والإرشاد في تطوير الفريق، وأخيرًاهتفهم إدارة الصراعات بداية بالأسباب ومستوياتها ونتائجها المحتملة

5) دعم أداء فريق المشروع

هتكتسب فهم لأساليب قياس الأداء المختلفة والمقارنة بين الأساليب مع التركيز على التواصل والمساءلة، وهتقدر تحدد استراتيجيات تنفيذ المشروع المختلفة وتتعامل مع أي عوائق ممكن تنشأ، هتتعرف على أساليب التنفيذ المختلفة المستخدمة أثناء المشروع وتكتسب المعرفة العملية والرؤى القيمة لتحسين مهارات إدارة المشروع لديك وتحقيق النتائج بنجاح

6) إغلاق المشروع (المرحلة)

هتتعلم كيفية تحديد الأسباب والأنشطة المتعلقة بإغلاق مرحلة أو مشروع، وشرح الفوائد المكتسبة من مشروع أو مرحلة، وكيفية إدارتها واستدامتها، وفحص أسباب نقل المعرفة وكيفية ارتباطها بإغلاق مرحلة أو مشروع

لمن هذه الدبلومة:

المبتدئوت في إدارة المشروعات
الراغبون بتعلم إدارة المشروعات وفق منهجية PMI
الراغبون بالاستعداد لامتحان PMP الخاص بـ PMI

About the Training Course:

The PMP Preparation Diploma is designed to equip professionals with the knowledge and skills needed to successfully manage projects. The course aligns with the latest PMI standards and covers a wide range of topics, including Agile, traditional project management, and the PMP exam content outline. You will gain a deep understanding of project initiation, planning, execution, monitoring, controlling, and closing, with hands-on applications and projects based on case studies, simulations, and exercises in each session.

What You Will Learn in This Course:

1) Fundamentals of Agile and Traditional Project Management

You will learn the fundamentals of Agile and traditional project management, explore the Agile/Scrum framework from the Agile Practice Guide, and understand key project management concepts and frameworks. You will learn how to align organizational trends with global strategy, define project value and business value, and explore organizational culture, change management, project governance, and compliance.

2) How to Initiate a Project

You will learn how to identify and engage stakeholders effectively, communicate efficiently, and build a strong project team. The course will cover project lifecycle management, project initiation best practices, and hybrid development approaches.

3) Project Planning

Explore various aspects of project planning, including the importance of a well-defined project management plan. Learn scope planning for both predictive and adaptive projects, schedule planning, resource allocation considerations, budgeting structures, risk management strategies, and the role of quality in project outcomes. Gain insights into integrating management plans and change management strategies to ensure project success while meeting stakeholder expectations.

4) Leading the Project Team

Develop leadership skills, explore key discussion strategies, leadership styles, and the essential elements of a hybrid work environment. Learn strategic planning for project management, characteristics of high-performing teams, and communication strategies for seamless collaboration. Discover coaching, mentoring, and team development techniques while understanding conflict management—its causes, levels, and potential outcomes.

5) Supporting Project Team Performance

Gain an understanding of different performance measurement methods, compare various approaches, and emphasize accountability and communication. Learn to identify and implement different project execution strategies, handle project challenges, and explore execution techniques used throughout the project lifecycle to enhance your project management skills.

6) Project (Phase) Closure

Learn how to identify the reasons and activities involved in closing a project or phase. Understand how to document and sustain project benefits, manage knowledge transfer, and ensure a smooth transition upon project completion.

Who This Diploma Is For:

Beginners in project management
Those who want to learn project management based on PMI methodology
Aspiring candidates preparing for the PMP exam by PMI