Project Scope Management | إدارة نطاق المشروع
Business_and_Management
حول الدورة التدريبية:
تُقدم هذه الدورة التدريبية مقدمة شاملة لإدارة النطاق في سياق إدارة المشاريع. ستتعمق في كيفية تخطيط النطاق وإدارته بفعالية، من خلال استكشاف العمليات الرئيسية مثل جمع المتطلبات، وتحديد النطاق، وإنشاء هيكل تجزئة العمل (WBS). كما تركز الدورة على أهمية تجنب زحف النطاق و"الطلاء الذهبي"، مع تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لضمان تسليم المشاريع ضمن حدودها المحددة.
ما ستتعلمه في هذه الدورة:
- فهم تعريف النطاق وكيفية تمييز نطاق المنتج عن نطاق المشروع.
- التعرف على عمليات إدارة نطاق المشروع الستة: التخطيط، وجمع المتطلبات، وتحديد النطاق، وإنشاء هيكل تجزئة العمل (WBS)، والتحقق من النطاق، والتحكم في النطاق.
- التعرف على أدوات وتقنيات مثل التفكير الجماعي (Brainstorming)، وتحليل المستندات، والتحليل متعدد المعايير.
- التمييز بين المشاريع التنبؤية (Predictive) والمشاريع الرشيقة (Agile) من حيث إدارة النطاق.
- التعرف على مخرجات رئيسية مثل بيان نطاق المشروع (Project Scope Statement) والخط الأساسي للنطاق (Scope Baseline).
لمن هذا البرنامج
- محترفو إدارة المشاريع والمهندسون.
- الأفراد المهتمون باكتساب معرفة متعمقة حول عمليات تخطيط وإدارة نطاق المشروع.
- أي شخص يسعى للحصول على شهادات في إدارة المشاريع مثل PMP.
About the Course:
This comprehensive course provides a detailed introduction to scope management within project management. You will delve into the essential processes of planning and managing scope, including collecting requirements, defining the scope, and creating a Work Breakdown Structure (WBS). The course also highlights the importance of avoiding scope creep and gold plating, equipping participants with the necessary skills to ensure project deliverables are completed within their specified boundaries.
What You Will Learn:
- Understand the definition of scope and how to differentiate between product and project scope.
- Learn the six project scope management processes: Plan Scope Management, Collect Requirements, Define Scope, Create WBS, Validate Scope, and Control Scope.
- Familiarize yourself with tools and techniques such as Brainstorming, Document Analysis, and Multi-Criteria Decision Analysis.
- Distinguish between scope management in Predictive and Agile projects.
- Understand key outputs like the Project Scope Statement and the Scope Baseline.
Who Should Attend:
- Project management professionals and engineers.
- Individuals interested in gaining in-depth knowledge of project scope planning and management processes.
- Anyone seeking project management certifications like the PMP.