Skip to main content

Project Cost Management | إدارة تكاليف المشروع


Business_and_Management
View Course

  1. Course Number

    PCM8YNBG2025

  2. Classes Start

  3. Price

    EGP300
   

حول الدورة التدريبية:

   
       

        تُقدم هذه الدورة تدريباً مكثفاً حول تخطيط وإدارة الميزانية والموارد في المشاريع، مع التركيز على مجال إدارة التكاليف. ستتعلم العمليات الأساسية لضمان إكمال المشروع ضمن الميزانية المعتمدة، بدءاً من وضع خطة إدارة التكاليف، مروراً بتقدير التكاليف الفردية، وتحديد الميزانية الإجمالية، وصولاً إلى مراقبة التكاليف والتحكم فيها بفعالية طوال دورة حياة المشروع. تشمل الدورة دراسات حالة عملية لتطبيق المفاهيم المكتسبة.      

       
                 
   
   

ما ستتعلمه في هذه الدورة:

   
           
  • تخطيط إدارة التكاليف ووضع خطة مفصلة لكيفية إدارة تكاليف المشروع.
    •        
  • إتقان تقنيات تقدير التكاليف المختلفة للأنشطة والموارد.
    •        
  • تحديد الميزانية وتطوير خط الأساس للتكلفة (Cost Baseline).
    •        
  • مراقبة تكاليف المشروع والتحكم فيها باستخدام أدوات مثل تحليل القيمة المكتسبة (Earned Value).
    •        
  • التعامل مع التباينات واتخاذ الإجراءات التصحيحية لضمان بقاء المشروع ضمن الميزانية.
    •        
  • تطبيق المفاهيم النظرية على دراسات حالة واقعية.
    •    
   

لمن هذه الدورة

   
           
  • مديرو المشاريع وأعضاء فرق الإدارة المسئولون عن ميزانية المشروع.
    •        
  • المحللون الماليون وأصحاب المصلحة الذين يحتاجون إلى فهم مفصل لإدارة تكلفة المشروع.
    •        
  • الأفراد الذين يستعدون لشهادات إدارة المشاريع الاحترافية.
    •    
 
   

About the Course:

   
     

        This intensive course provides comprehensive training on planning and managing project budget and resources, with a focus on Cost Management. You will learn the essential processes for ensuring the project is completed within the approved budget, starting with planning cost management, estimating individual costs, determining the overall budget, and effectively monitoring and controlling costs throughout the project lifecycle. The course includes practical case studies to apply the acquired concepts.    

     
             
   
   

What You Will Learn:

   
         
  • Plan Cost Management and develop a detailed plan for how project costs will be managed.
    •      
  • Master various cost estimating techniques for activities and resources.
    •      
  • Determine the project budget and develop the Cost Baseline.
    •      
  • Monitor and control project costs using tools like Earned Value Analysis.
    •      
  • Manage variances and take corrective actions to ensure the project remains within budget.
    •      
  • Apply theoretical concepts to real-world case studies.
    •    
   

Who Should Attend:

   
         
  • Project managers and management team members responsible for project budgets.
    •      
  • Financial analysts and stakeholders who need a detailed understanding of project cost management.
    •      
  • Individuals preparing for professional project management certifications.
    •    
 
Enroll